카지노 커뮤니티 비즈니스 위험

• "향신료", "기능성 소재", "대두"라는 사업 기반을 갖춘 3가지 가치 사슬(이하 "VC")의 글로벌 확장을 통해 성장을 가속화합니다
• 조달, 재배, 가공, 생산, 판매 등 업스트림 및 다운스트림 프로세스를 통합하여 경쟁력 및 위험 대응 능력 강화
• ROIC(투자 자본 수익률)를 활용하여 자본 비용과 주가를 고려한 경영 실현 및 투자 수익성 향상
• 회사 내외 공동창출을 통한 새로운 가치 창출 촉진(부가가치 야채 VC 등을 통한 비즈니스 모델 구축 등)

• 경영회의 등을 통한 투자 계획 검증(재무적 관점의 적정성, 사업 전략 관점의 수익성 및 성장 리스크 등)
• 투자계획 검증의 정확성 제고를 위한 투자결정기준 검토
• 투자위원회(경영위원회 자문위원회) 운영을 통해 M&A 등 사업적 투자의 타당성과 효율성을 보장하고, 투자 전·후 각 단계별 점검체계를 강화

• R&D 우선순위 영역 및 테마 설정 및 경영자원 집중
• 혁신을 창조하고 실현하는 능력을 향상시키기 위한 인식 조성 및 문화 육성
• 그룹사 간 기술적인 문제 해결뿐만 아니라 비즈니스 창출을 위한 VC 간 협업 강화
• 특허 보호를 통해 사내 기술을 지적 재산으로 전환하고 지적 재산을 활용하여 개방형 혁신을 통한 공동 창작 전략 추진
• 적극적인 디지털 투자를 통한 기반 구축 및 새로운 가치 창출

• 음식문화 수용 및 인식에 관한 상세한 시장 조사를 바탕으로 시장 잠재력 예측
• 지속적인 교육 및 관리 인력 확보를 통해 사업 기반을 강화하고, 외부 기관과 협력하여 각국의 법령 정보를 수집
• 그룹 본사와 해외 사업회사가 협력하여 사업 규모에 따른 리스크 관리 시스템 구축 및 유지
• 사업을 여러 분야로 확장하여 사업 기반 다각화 및 국가 위험 감소

• 그룹 품질보증회의 및 그룹 품질보증 관리자 회의를 통해 품질보증과 관련된 중요사항을 논의하고 지속적인 그룹 품질보증 활동을 추진
• 제품의 품질 및 안전성에 대한 신뢰성 향상을 목표로 하며, 각 운영업체의 특성에 따라 ISO9001, FSSC22000 등 국제 품질 및 식품안전 경영시스템 인증을 획득 및 운영
• 품질 정보 위험 관리 활동을 통해 그룹 전체의 법규 준수 및 고객 안전 문제를 조사하고 대응하여 식품 안전 활동을 촉진합니다
• 식품 안전 및 보안을 주제로 HACCP 학습회, 제품 라벨링 학습회, 품질 기초 강의 등 다양한 대내외 활동을 통한 인재 육성 촉진
• 생산 현장의 "안전과 보안"에 대한 창의성과 독창성을 칭찬하는 전문적인 시상 제도를 통해 품질을 강조하는 조직 문화 조성
• 제품 디자인부터 판매까지 각 과정에서 고객 피드백을 반영한 활동을 통해 제품 품질 향상을 위해 노력하고 있으며, 제품 패키지, 웹사이트 등을 통해 고객이 이해하기 쉬운 정보를 철저히 전파하고 있습니다

• 그룹 내외 인력의 이동성을 높이는 역할을 기반으로 한 개방형 인사제도 도입
• 글로벌 VC 구축을 통해 성장을 달성하기 위한 백캐스트 관점의 조직 구축, 인적 자원 투자 및 개발
• 고급 전문 지식과 새로운 지식을 갖춘 외부 인력 확보
• 자립적인 경력 개발과 적극적인 참여가 보육 및 간호 등의 상황으로 인해 방해받지 않도록 지원 시스템 강화
• 사내채용제도, 부업제도, 그룹 내외 인사교류를 통해 직원들이 다양한 성장경험을 할 수 있도록 지원
• 평가를 통해 적성을 이해하고 적성을 강화하고 확장하기 위해 회사 내외부에서 추가 학습 기회를 제공
• 정기적인 조직문화 진단과 그 결과에 따른 토론을 통해 성별, 국적, 경력, 장애 등에 관계없이 다양한 인재가 성장을 위해 도전할 수 있는 조직문화 조성
• 다양성을 강점으로 변화시키고 "House Way"를 통해 가치를 공유하는 원천으로서 그룹 철학 주입
• 그룹 철학, House의 의도, 카지노 커뮤니티 행동 강령 및 인권 정책과 같은 규범을 이해하고 공유하여 규정을 준수하고 차별과 괴롭힘이 없는 안전하고 보안이 유지되는 작업 환경을 조성

• 업스트림 영역에서 이니셔티브를 강화하기 위한 다양한 조치 구현(생산 영역 다각화를 통한 안정적인 조달, 원자재 숙달을 촉진하여 조달 유연성 향상, 기술 개발 및 품질 개선을 위한 조달 영역과의 협력 노력, 공급업체 감사 실시 등)
• 지속 가능한 조달 실현을 위한 시스템 구축(생산 지역과 환경의 사회적 문제를 고려한 원자재 조달 촉진(RSPO 인증 팜유, FSC 인증 종이, 바이오매스 PE), 제3자 기관(Sedex)을 통한 인권 실사 강화, 대체 제품 고려 및 지정학적 위험을 고려한 운송 경로 개발, 보다 효율적인 검토 운송 방법)
• 중요 원자재의 안전 재고 기준 검토, 기타 원자재의 안전 재고 기준 내에서 운영
• 제품 및 서비스의 적절한 가격 개정을 통해 비용 증가 영향 감소

• 환경정책 개정
• 2050년 탄소 중립을 향한 전 세계 및 가치 사슬 전반에 걸쳐 기후 변화 이니셔티브 촉진
• 환경 투자 기준 수립을 통한 환경 영향 저감을 위한 투자 촉진(내부 탄소 가격 제도 도입)
• Scope 1 및 2 배출 감소 노력 가속화(재생 에너지로 전환), Scope 3 대응
  　*그룹 내 전력수용을 위한 다중현장 통합에너지 네트워크 서비스 도입
• TCFD에 따른 정보 공개를 포함한 적극적인 정보 공개를 통한 파트너십 강화

• 대규모 재난이 발생하거나 심각한 전염병이 발생하는 경우 식품회사의 임무는 인간 생명의 안전을 보장하고 제품을 공급하는 사명을 완수하기 위해 생산 및 공급 시스템 개발과 같은 위기 관리 시스템의 추가 개선을 촉진하는 것입니다
• 국내외 그룹사의 사업 특성 및 규모에 따른 사업연속성계획(BCP) 수립 및 정기 교육 등을 통해 사업연속성관리(BCM) 운영 강화

• 그룹의 공유가치인 House Way와 카지노 커뮤니티 CSR 정책 및 카지노 커뮤니티 행동강령의 행동원칙을 바탕으로 각 임직원이 각 관련 국가의 법률 및 국제규칙을 준수하고 현지의 인권, 문화, 전통 및 관습을 존중함으로써 우호적인 관계를 유지 및 증진
• 우리 그룹 이사 등으로 구성된 그룹 CSR 위원회를 통해 그룹 전체의 중요한 CSR 주제에 대한 노력 현황 모니터링 및 검토 실시
• CSR의 중요한 주제인 규정 준수와 관련하여 각 회사의 문제 해결을 촉진하기 위해 "규정 준수 추진 위원회"를 설립했습니다
• 규정 준수 문제의 조기 발견 및 해결을 위한 "그룹 공통 규정 준수 헬프라인" 구축 및 철저한 보급
• 각종 법률 담당부서 및 법무부서의 신규 법률 및 법률개정에 대한 정보수집 및 실무대응

• 해외 거점을 포함하여 정보 보안을 종합적으로 관리하기 위한 조직 구조를 강화하고 국가별 고유 법률 및 규정을 포함한 규칙을 철저히 시행합니다
• 소프트웨어 및 장비를 활용한 시스템 보안 조치 구현 및 직원 교육
• 재택근무, 웹회의 등 업무방식 다양화에 대한 현황 확인 및 대책 마련을 위한 정기 내부 조사
• 보호해야 할 회사 소유 정보 식별, 영향 평가 실시 및 적절한 정보 유출 방지 조치의 철저한 이행
• 정보 유출 시 신속한 대응과 피해 최소화를 위한 사고대응 매뉴얼 작성, 전파 및 교육 실시

(해외에서 조달된 원자재)

• 수입 원자재의 국내 재고를 합리적인 수준으로 늘려 향후 환율 변동 위험을 줄입니다

(외화표시 채권 및 채무)

• 외환 계약, 통화 스왑 등을 통한 미래 환율 변동 위험 헤지

(이자율 변동)

• 이자율 추세에 맞는 조달 방법, 금리 스왑 등을 통해 향후 금리 변동으로 인한 위험을 헤지

• 매년 투자유가증권 보유현황을 이사회에 보고하고, 보유자산의 적정성과 규모를 지속적으로 검증
• 중기 계획에 따른 상호출자 축소

• 일정 금액 이상의 투자 프로젝트에 대해서는 내부 기준에 따라 회수 가능성을 토대로 투자 결정을 내립니다
• 투자 후 투자효과 검증 및 지속적인 모니터링 실시