keo nha cai net Tin tức doanh nghiệp|Gao Zhengmin bùng nổ tổ chức cuộc họp công tác an toàn và bảo vệ môi trường thường niên năm 2026

Vào ngày 17 tháng 4, Công ty TNHH Thuốc nổ dân dụng Tây Tạng Gaozheng đã tổ chức cuộc họp công tác an toàn và bảo vệ môi trường thường niên năm 2026 để tổng kết và đánh giá công việc năm 2025, phân tích thực trạng và những tồn tại, sắp xếp và triển khai các nhiệm vụ trọng điểm về an toàn và bảo vệ môi trường cho năm 2026, đồng thời thống nhất hơn nữa tư duy, củng cố trách nhiệm và tăng cường các biện pháp Ông Bai Zhen, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu xây dựng Tây Tạng, đã tham dự buổi làm việc Yu Wenrong, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch công ty, Basang Dundup, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch, Tổng giám đốc và các thành viên trong ban lãnh đạo công ty, cùng các đồng chí chịu trách nhiệm chính và cán bộ, nhân viên của nhiều chi nhánh công ty, dây chuyền sản xuất, cơ quan, ban ngành, tổng cộng có 290 người tham dự cuộc họp Đồng chí Basang Dundup chủ trì cuộc họp

1jpg


Cuộc họp chỉ ra rằng vào năm 2025, dưới sự chỉ đạo cẩn thận của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của chính quyền quận, sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng ủy Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, cũng như sự giám sát chặt chẽ và hỗ trợ mạnh mẽ của an ninh công cộng, kinh tế, thông tin và các cơ quan công nghiệp khác, công ty luôn đặt sản xuất an toàn làm cốt lõi của sự phát triển chung, đặt con người lên hàng đầu và tính mạng lên hàng đầu, kiên quyết thực hiện các quyết định và sắp xếp của cấp trên, đồng thời coi trọng Hoạt động “Năm nâng cao hiệu quả và chất lượng sản xuất an toàn” là điểm khởi đầu tổng thể để lập kế hoạch và thực hiện các chính sách chính xác một cách có hệ thống Trong suốt năm, chúng tôi tiếp tục tăng cường lãnh đạo chính trị, cải tiến việc phân chia mục tiêu, củng cố trách nhiệm an toàn, cải thiện hệ thống thể chế, tăng cường quản lý mối nguy hiểm tiềm ẩn, tăng cường giáo dục và đào tạo, cải thiện hỗ trợ khẩn cấp, thúc đẩy phạm vi bao phủ đầy đủ của quy trình quản lý an toàn và thúc đẩy mọi công việc một cách vững chắc và có trật tự, ngăn ngừa và giải quyết hiệu quả các rủi ro an toàn khác nhau, đồng thời tình hình an toàn chung ổn định và có thể kiểm soát được, xây dựng một hàng rào an toàn vững chắc để công ty tiếp tục phát triển chất lượng cao

2jpg

Tại cuộc họp, đồng chí Tsering Wangjiu đã báo cáo về công tác an toàn, bảo vệ môi trường, rà soát toàn diện kết quả công tác giám sát, an toàn, bảo vệ môi trường năm 2025, điều tra kỹ lưỡng và xác định những tồn tại trong việc thực hiện trách nhiệm, nhận thức về an toàn, quản lý tại chỗ, năng lực nhân sự, vv, sắp xếp một cách có hệ thống các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026 và làm rõ các yêu cầu cụ thể

3jpg

"Thư chịu trách nhiệm về mục tiêu an toàn và bảo vệ môi trường năm 2026" đã được ký tại địa điểm họp Công ty đã ký thư trách nhiệm mục tiêu với từng đơn vị, bộ phận tại chỗ để củng cố hơn nữa trách nhiệm ở các cấp, làm rõ mục tiêu và nhiệm vụ, tăng cường các ràng buộc đánh giá và xây dựng hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn với việc thực hiện theo từng lớp và kiểm soát vòng kín

Ảnh WeChat_20260421100418jpg

66jpg

Cuối cùng, đồng chí Yu Wenrong nhấn mạnh trong bài phát biểu kết luận rằng tình hình an toàn sản xuất hiện nay rất nghiêm trọng và phức tạp, trách nhiệm an toàn của ngành nổ dân dụng còn nặng nề hơn Núi Thái Toàn thể cán bộ, nhân viên công ty phải nâng cao hơn nữa lập trường chính trị, nâng cao tinh thần trách nhiệm, sứ mệnh, tính cấp bách, tuân thủ phương hướng làm việc “ba luôn”, rút ​​kinh nghiệm sâu sắc từ những hoạt động vi phạm pháp luật gần đây, luôn gióng lên hồi chuông cảnh báo, làm việc không ngừng nghỉMột làChúng ta phải xây dựng tuyến phòng thủ tư tưởng vững chắc, xác lập vững chắc quan điểm an toàn là lợi ích lớn nhất, đồng thời tuân thủ điểm mấu chốt về an toàn trước khi sản xuất và không sản xuất nếu không an toànThứ hai làCần củng cố trách nhiệm chính, thực hiện nghiêm các yêu cầu của đảng và chính phủ có trách nhiệm ngang nhau, “một chức hai trách”, quản lý chung, trách nhiệm giải trình khi lơ là nhiệm vụ và “ba quản lý và ba phải”, cải tiến bốn hệ thống chính về trao quyền hệ thống, công nghệ, hành vi và trí tuệ số, thúc đẩy thay đổi mô hình quản lý an toàn, tăng cường điều tra, quản lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn và rà soát vòng kín Thứ ba là xây dựng đội ngũ an toàn vững mạnh, tăng cường trách nhiệm, nâng cao năng lực chuyên môn, rèn luyện tác phong làm việc nghiêm khắc, dám nắm bắt, quản lý, thực tế và chăm chỉ hơn để nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác an toàn và bảo vệ môi trường của công ty với sự đảm bảo xuất sắc

7jpg

Nguồn: Gao Zheng Min Bang


}