“Thực tiễn đã nhiều lần chứng minh rằng mọi vấn đề mà quá trình phát triển doanh nghiệp gặp phải đều có thể được giải quyết thông qua cải cách”Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Zangjian Zhuang Cunwei tại buổi làm việc rất mạnh mẽ và đáng suy ngẫm, chỉ ra phương hướng và đưa ra những giải pháp tốt cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn
Doanh nghiệp nhà nước là nền tảng vật chất, chính trị quan trọng của chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc, là trụ cột, chỗ dựa quan trọng để Đảng cai trị và chấn hưng đất nước Tổng Bí thư Tập Cận Bình nhấn mạnh: “Chúng ta phải kiên quyết đi sâu cải cách doanh nghiệp nhà nước, tập trung đổi mới hệ thống, cơ chế, đẩy mạnh xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại, phát huy tinh thần nhiệt huyết, chủ động, sáng tạo của các loại nhân tài trong doanh nghiệp nhà nước, đồng thời khơi dậy sức sống của các thành phần” Trên con đường mới đạt mục tiêu thế kỷ thứ hai, chúng ta phải đi sâu cải cách, thúc đẩy tập đoàn ngày càng lớn mạnh, tốt đẹp hơn, tiếp tục giải phóng sức sống của doanh nghiệp nhà nước
Zhuang Cunwei đã chỉ ra rằng chúng ta phảiThực hiện yêu cầu, bám sát định hướng vấn đề, đi sâu cải cách để nâng cao sức sốngPhù hợp với yêu cầu triển khai lớn của Trung ương Đảng về đi sâu cải cách doanh nghiệp nhà nước, học cách sử dụng các phương pháp cải cách và tiến bộ đột phá trong cải cách để kích hoạt tiềm năng phát triển, ứng phó hiệu quả trước các thách thức rủi ro và áp lực suy thoái kinh tế
Chúng ta phảiTiếp tục đi sâu cải cách tổ chức trụ sở chínhVới mục tiêu làm cho trụ sở nhỏ hơn và tinh tế hơn, chúng tôi sẽ điều chỉnh sâu hơn về tổ chức Tập trung chặt chẽ vào việc định vị trung tâm quản lý và kiểm soát chiến lược, trung tâm phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, trung tâm điều hành vốn và trung tâm dịch vụ chức năng, chúng ta sẽ đẩy nhanh việc ban hành một số văn bản thể chế nhằm tăng cường quản lý và kiểm soát trụ sở chính, nâng cao hiệu quả phục vụ trụ sở chính và coi trọng tính sáng tạo Tối ưu hóa mô hình quản lý và kiểm soát, làm rõ danh mục quyền và trách nhiệm, đồng thời thực hiện hiệu quả “bốn lõi” chức năng chiến lược và đầu tư của trụ sở tập đoàn, tài chính và tài chính, nhân sự và hiệu quả hoạt động, kiểm toán và kiểm soát rủi ro Với tư cách là trung tâm đầu tư công nghiệp, trung tâm quản lý vận hành và trung tâm chi phí và lợi nhuận của tập đoàn, mỗi công ty con cấp 1 phải thực hiện cải cách thể chế phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp và định hướng thị trường, tập trung vào việc cải thiện thị trường và khả năng cạnh tranh cốt lõi, phát huy hiệu quả vai trò của người tham gia thị trường và tối đa hóa lợi ích
Chúng ta phảiTiếp tục đi sâu cải cách các mắt xích trọng điểmThông qua việc mua bán và sáp nhập, tổ chức lại phá sản, chuyển nhượng bên ngoài, vv, chúng tôi sẽ thực hiện các chính sách và biện pháp phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, đồng thời tiếp tục thúc đẩy việc thoái vốn của các hoạt động kinh doanh không chính, tài sản “hai không có lợi” và tài sản kém hiệu quả và tài sản không hiệu quả “hai vốn” Trong chiến dịch cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm, chúng ta đặt ra những tiêu chuẩn cao và yêu cầu khắt khe để phối hợp và thúc đẩy công tác “cắt giảm” Vào năm 2023, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường nỗ lực tìm hiểu tình trạng doanh nghiệp của các đơn vị doanh nghiệp trong tập đoàn, thiết lập và cải tiến cơ chế quản lý thông tin tổ chức, tăng cường giám sát các đơn vị doanh nghiệp, hạn chế lượng hàng tồn kho hiện có, kiểm soát chặt chẽ mức tăng và kiểm soát cấp độ quản lý và cấp độ quyền tài sản Tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của hội nghị công tác tài sản nhà nước của huyện, điều chỉnh kế hoạch và rút tất cả các khoản đầu tư vốn cổ phần không có lợi ích hoạt động và chưa thực hiện chia cổ tức
Chúng ta phảiLiên tục tăng cường tích hợp các nguồn lực nội bộĐịnh hướng nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, chúng tôi sẽ tiếp tục tối ưu hóa vốn, trình độ, năng lực và bố cục thương hiệu theo hai khía cạnh là lãnh đạo toàn diện và hỗ trợ chuyên môn Chúng ta phải tích cực tiến hành sáp nhập và tổ chức lại thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, cải cách liên khu vực và liên ngành cũng như sở hữu hỗn hợp, đồng thời phấn đấu tạo ra một số công ty hàng đầu nhất định có khả năng cạnh tranh và tiếng nói mạnh mẽ trong ngành và có khả năng chiến đấu trong những trận chiến cam go Cần tổ chức lực lượng chuyên trách, lập kế hoạch đặc biệt, khảo sát toàn diện tất cả các cơ sở thương mại, bất động sản, đất đai và các tài sản khác thuộc quyền sở hữu của tập đoàn, làm rõ mọi tình huống liên quan đến tài sản, phân loại khoa học và thống kê đầy đủ, số hóa thông tin tài sản để cung cấp dữ liệu cơ bản phục hồi tài sản nhàn rỗi và tăng giá trị tài sản
Các vấn đề là tiếng nói của thời đại và là điểm khởi đầu mạnh mẽ cho các doanh nhân và phát triển sự nghiệp Mục tiêu là động lực để tiến về phía trước, phương hướng là ánh sáng dẫn đường để đảm bảo con đường đi đúng Cải cách sâu rộng toàn diện là tập hợp năng lượng, một điểm khởi đầu mới và một hành trình mới Cải cách sâu rộng toàn diện không chỉ mang tính cấp bách và trách nhiệm do thời đại ban tặng mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế và xã hội
Đường tuy dài nhưng cứ đi là tới nơi; tuy nhiệm vụ khó khăn nhưng bạn sẽ đạt được nếu thực hiện được Chúng ta nên thấy rằng mọi thứ đều khó khăn Ước mơ càng tốt thì càng phải làm việc chăm chỉ, càng khó gánh vác và tiến về phía trước Trên hành trình mới còn một chặng đường dài phía trước Chỉ có kiên trì giương cao ngọn cờ cải cách, đi theo xu thế của thời đại, kiên trì tiến bộ trong biến động, không bao giờ trì trệ, dám đối mặt trực diện với vấn đề, dũng cảm tự cách mạng, lấy cải cách để giải quyết vấn đề, lấy cải cách để tiếp thêm động lực thì kế hoạch vĩ đại đó mới có thể trở thành hiện thực tươi đẹp
*Viết và biên tập bởi: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu
*Thiết kế và bố cục: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu