Ngày 31/3, Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu xây dựng Tây Tạng đã tổ chức Hội thảo đặc biệt về "Nghiên cứu Đại hội toàn quốc lần thứ 20, Tài sản nhà nước và Doanh nghiệp nhà nước" Họ là gì, làm gì và làm như thế nào"" và lớp khai giảng Giảng đường Xây dựng Tây Tạng
Các thành viên trong nhóm của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng và các giám đốc bên ngoài toàn thời gian đã tham dự cuộc họp
Tại buổi gặp mặt, Zhuang Cunwei, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, đã phát biểu huy động, triển khai và nhấn mạnh:
Đầu tiên, chúng ta phải tập trung vào năng lực học tập và thực thi để thực hiện vai trò lãnh đạo xây dựng đảng
Các tổ chức đảng trực thuộc tập đoàn phải coi việc xây dựng tổ chức đảng học tập là nhiệm vụ chiến lược, là dự án có hệ thống, phấn đấu giải phóng tư tưởng, chú trọng đổi mới phương pháp, phương pháp, mời các chuyên gia, giáo viên, đảng viên, cán bộ, đồng chí tiền tuyến giao lưu, phát biểu, hình thành bầu không khí giao lưu chân thành, tương tác với các cán bộ trong nhóm, đạt được sự đồng thuận cao hơn
Thứ hai, chúng ta phải tập trung vào ưu tiên hàng đầu và nghiên cứu chuyên sâu về “thiết kế cấp cao nhất”
Chúng ta phải không ngừng khám phá những con đường phát triển mới cho tập đoàn, đồng thời chủ trương và thúc đẩy “sáu phối hợp” dựa trên so sánh với các đối thủ tiên tiến, tức là tập trung vào chất lượng và hiệu quả phát triển hài hòa với việc nắm bắt tốc độ và cường độ phát triển, quản lý nội bộ của doanh nghiệp và quản lý và kiểm soát tổng thể của tập đoàn, quy mô doanh thu và lợi nhuận, yếu tố đầu vào và lợi nhuận thu nhập, hoạt động phát triển và hoạt động vốn cũng như lợi ích kinh tế và xã hội
Thứ ba, phải tập trung vào động lực đầu tiên và tập trung vào cải cách, đổi mới
Cần thay đổi cơ chế, hoàn thiện hệ thống phân cấp trách nhiệm với trách nhiệm và quyền hạn thống nhất, đồng thời làm rõ trách nhiệm và phân công chức năng tương ứng của trụ sở tập đoàn và từng đơn vị trực thuộc; cần thay đổi tư duy, hình thành mô hình vận hành theo định hướng thị trường, hình thành hệ thống họp điều độ kinh tế ngành và hệ thống họp phân tích kinh tế; cần thay đổi mô hình quản lý và kiểm soát, từng bước thiết lập nền tảng quản lý và kiểm soát tập trung nhân tài, vốn, vật tư, đơn đặt hàng, vv để giúp việc truyền thông thông tin mượt mà hơn, khả năng phán đoán và phản hồi nhạy bén và chính xác hơn, đồng thời thúc đẩy việc không ngừng cải thiện khả năng phản ứng và hoạt động của thị trường
Thứ tư, chúng ta phải tập trung vào nguồn lực đầu tiên và thực hiện các biện pháp “kết hợp”
Tập đoàn và các công ty con phải giải quyết tình trạng thiếu hụt cơ cấu và các vấn đề nổi bật về khoảng cách nhân tài, đồng thời trên cơ sở khảo sát, phát triển “cú đấm kết hợp” để tiến hành đào tạo cho tất cả nhân viên và thực hiện dự án đào tạo nhân tài “củng cố nền tảng, củng cố nền tảng và phát huy tốt nhất” nhằm nhanh chóng nâng cao kỹ năng kinh doanh và cung cấp hỗ trợ nhân tài cần thiết cho sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn và các công ty con
Yêu cầu của Zhuang Cunwei:
Trước hết, chúng ta phải phát huy vai trò lãnh đạo của đảng viên và cán bộ lãnh đạo
Tất cả các tổ chức đảng trực thuộc nhóm nên coi các cuộc thảo luận đặc biệt và giảng đường xây dựng Tây Tạng là điểm khởi đầu quan trọng để học hỏi, kết hợp thảo luận và trao đổi, chia sẻ đặc biệt, tìm hiểu sâu sắc và thấu đáo tinh thần của Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 20, đồng thời nắm bắt sâu sắc “làm gì, làm gì và làm như thế nào” đối với tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước Đảng viên, cán bộ lãnh đạo các cấp trong tổ chức phải học trước, học sâu hơn, chủ động tìm hiểu báo cáo, yêu cầu, phong cách, hiểu rõ thực trạng, vai trò của tài sản nhà nước, doanh nghiệp nhà nước, nhận thức rõ trọng tâm của công tác cải cách, phát triển, xác định những vấn đề, tồn tại, bất cập
Thứ hai, chúng ta phải thực hiện việc chuyển đổi và ứng dụng các kết quả nghiên cứu đặc biệt
Tất cả các tổ chức đảng trực thuộc Tập đoàn phải bám sát chủ đề “là gì, làm gì và làm như thế nào” tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước, đồng thời phù hợp với yêu cầu triển khai của hội nghị công tác năm 2023 của Tập đoàn, tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm như nâng cao chất lượng, hiệu quả, quản lý kiểm soát nội bộ, đồng thời tổ chức kịp thời các hội thảo đặc biệt để phân loại một cách toàn diện trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính của từng doanh nghiệp , phải làm gì tiếp theo, làm như thế nào, đưa ra các kế hoạch thực tế, đưa ra các biện pháp cụ thể có thể đo lường, đánh giá và kiểm tra được, đồng thời theo dõi và giám sát việc thực hiện, thúc đẩy mạnh mẽ, phấn đấu đạt được kết quả thiết thực, biến các hội thảo đặc biệt thành kết quả một cách hiệu quả và đạt được một cấp độ mới về hiệu quả quy mô doanh nghiệp, trình độ quản lý, đổi mới công nghệ, hình ảnh thương hiệu và trách nhiệm xã hội
Thứ ba, chúng ta phải xây dựng vững chắc tinh thần trách nhiệm
Xuất phát từ tình hình chung là chính trị, tuân thủ quy định, thúc đẩy phát triển, với tinh thần trách nhiệm “không thể lúc nào cũng lo lắng” và với tinh thần cấp bách “không thể buông xuôi một lúc”, chúng tôi sẽ làm thật tốt trong các buổi hội thảo đặc biệt và giảng đường xây dựng Tây Tạng, đồng thời kiên quyết chấm dứt hiện tượng “nói là làm, làm là làm, làm là làm” để đảm bảo tinh thần Đại hội XX Đảng Cộng sản Trung Quốc được triển khai trong toàn Tập đoàn
Tại cuộc họp, một số thành viên trong nhóm và trưởng bộ phận của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng đã lần lượt phát biểu trao đổi xoay quanh chủ đề của cuộc họp và dựa trên công việc thực tế
Những người phụ trách chính của từng công ty con cấp 1 của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, người đứng đầu từng bộ phận của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng và toàn thể đảng viên của cơ quan đã tham dự cuộc họp
*Nguồn nội dung: Ban Xây dựng Đảng
*Nguồn ảnh: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu
*Biên tập và sắp chữ: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu