Cuộc họp công tác năm 2023 của Nhóm Xây dựng Tây Tạng đã chỉ ra:“Chúng ta phải thích ứng với tình hình, tiến sâu và đẩy nhanh quá trình cải tiến hệ thống tiếp thị”Ban hành “lệnh huy động” để “xem xét những thay đổi của thị trường một cách tỉnh táo và đẩy nhanh việc tối ưu hóa hệ thống tiếp thị” Tiếng gọi đã lay động lòng người và thời thế đã truyền cảm hứng cho con người tiến lên phía trước
Chủ tịch Zhuang Cunwei chỉ ra rằng chúng ta phảiTập trung triển khai tiếp thị khu vực và điều phối thị trườngBằng cách chủ động nắm bắt định hướng chính sách, quy hoạch chiến lược và sắp xếp bố cục của đất nước và khu tự trị, chúng ta có thể dự đoán trước, lập kế hoạch cẩn thận và tìm ra chính xác những điểm hội tụ với định hướng chiến lược và lợi thế năng lực của tập đoàn, tăng cường kết nối giữa chính phủ và doanh nghiệp, đồng thời nỗ lực lồng ghép tiếng nói và hành động của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng vào các chiến lược phát triển lớn của đất nước và khu tự trị
Người ném không ngại núi cao đường dài núi sông mang lại cảnh sắc tuyệt vời nhất Chúng ta phải tăng cường tính hệ thống của cách bố trí khu vực từ cấp độ nhóm, mở rộng phạm vi bao phủ, tăng cường thâm nhập và xây dựng hệ sinh thái để phát triển kinh doanh khu vực Chúng tôi khẳng định có trụ sở tại Tây Tạng và làm việc chăm chỉ, đồng thời coi hoạt động tiếp thị khu vực của bảy thành phố ở Tây Tạng là lĩnh vực tiếp thị trọng tâm, như một biện pháp thực tế để khám phá và chiếm lĩnh thị trường sâu sắc, đồng thời tạo ra các điểm tăng trưởng mới, đồng thời là cơ sở cơ bản cho hoạt động bền vững và phát triển bền vững Chúng ta phải kiên quyết bước ra khỏi bình nguyên và phát triển rộng mở, dựa trên tiền đề “rủi ro có thể kiểm soát và lợi ích được đảm bảo” và nguyên tắc “tăng cường động lực, kiểm soát và ảnh hưởng”, củng cố quan niệm “kéo trước, giữ sau, tài sản vận hành và phát triển cuốn chiếu”, tiếp tục thực hiện chiến lược “đi ra ngoài” và kiên trì thực hiện công tác tiếp thị bên ngoài khu vực
Sự bao la là vô biên, nhưng cánh buồm căng buồm theo gió mậu dịch Chúng ta phải giương cao cánh buồm cùng có lợi, cùng có lợi và giữ vững bánh lái đoàn kết, hợp tác chúng ta phảiPhấn đấu tăng cường hợp tác cùng có lợi giữa doanh nghiệp trung ương và địa phươngCần kiên trì phát huy điểm mạnh, tránh điểm yếu, bổ sung ưu điểm cho nhau, tận dụng nền tảng hỗ trợ quên mình của các doanh nghiệp trung ương đối với Tây Tạng, phát huy tối đa lợi thế về chính sách và tài chính của các doanh nghiệp nhà nước Tây Tạng, tận dụng triệt để các chính sách nhà nước đưa ra, phát huy sự chồng chất lợi thế và sự hợp tác mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp trung ương và địa phươngChúng ta phải tập trung vào các dự án trọng điểm, kiên trì nỗ lực lâu dài, có thái độ tích cực hơn, các biện pháp thực tế hơn và kết nối tích cực hơn, đồng thời nỗ lực hợp tác với các doanh nghiệp trung ương như Tập đoàn Xây dựng Điện Trung Quốc trong lĩnh vực rộng hơn, ở cấp độ cao hơn và sâu hơn Hợp tác chiến lược tận dụng tối đa lợi thế toàn diện của toàn bộ chuỗi công nghiệp của các doanh nghiệp trung ương, tận dụng tình hình, cùng hợp tác và đạt được sự hợp tác cùng có lợi để thúc đẩy toàn diện các doanh nghiệp xây dựng, vật liệu xây dựng, vật liệu nổ dân dụng và đầu tư của tập đoàn, củng cố các ngành có lợi thế, phát triển các ngành công nghiệp mới nổi và nuôi dưỡng các ngành công nghiệp tương laiChúng ta phải tuân thủ lợi ích chung và sự phát triển chung, tạo ra nhiều kết quả dẫn đầu, mang tính biểu tượng và đôi bên cùng có lợi, cùng nhau tạo ra một mô hình hợp tác mới giữa các doanh nghiệp trung ương và địa phương trong kỷ nguyên mới, đồng thời viết nên một chương huy hoàng trong đó các doanh nghiệp trung ương hỗ trợ đầy đủ cho sự phát triển chất lượng cao của các doanh nghiệp nhà nước Tây Tạng
Làm thế nàoTối ưu hóa cơ cấu doanh nghiệp và mở rộng thị trường? Chủ tịch Zhuang Cunwei chỉ ra rằng chúng tôi phải không ngừng tối ưu hóa cơ cấu kinh doanh kết hợp với hướng dẫn chính sách quốc gia và những thay đổi về điều kiện thị trường để nâng cao khả năng chống chọi với rủi ro của biến động theo chu kỳ kinh tế của tập đoàn Thông qua cải cách cơ cấu phía cung, chúng ta phải thúc đẩy hoạt động kinh doanh truyền thống về xây dựng và vật liệu xây dựng theo con đường xanh, tuần hoàn và ít carbon, tích hợp thông tin hóa, số hóa và gen thông minh, đồng thời thúc đẩy sự phát triển thứ cấp của thị trường truyền thống; chúng ta phải coi các dự án cạnh tranh là mục tiêu tiếp thị chính và phấn đấu đến từng tấc đất; chúng ta phải coi các doanh nghiệp mới nổi như xanh hóa sinh thái, năng lượng sạch và phát triển tài nguyên tái tạo là ưu tiên hàng đầu của tiếp thị, đồng thời phát triển và mở rộng một số doanh nghiệp chủ chốt có nhiều đặc điểm và khả năng cạnh tranh thị trường hơn Chỉ bằng cách tích cực nắm bắt xu hướng chung, nắm bắt cơ hội phát triển, tham gia cạnh tranh trên thị trường với tâm lý trưởng thành hơn, tư duy lý trí hơn, hành động tích cực hơn và đấu tranh dũng cảm, chúng ta mới có thể bước vào một thế giới mới
Những người có cùng mong muốn từ trên xuống dưới sẽ chiến thắng; những người cùng chung một con thuyền vượt qua khó khăn sẽ thịnh vượng Tập đoàn đã đề ra những mục tiêu kỳ vọng và yêu cầu phát triển cao hơn trong năm mới Tất cả các “người xây dựng Tây Tạng” phải huy động mọi yếu tố tích cực, tận dụng tốt mọi chính sách, biện pháp, khai thác mọi nguồn lực tiềm năng, trên con đường phát triển chất lượng cao của tập thể, có ý thức thống nhất tư tưởng và hành động để đạt được mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm của tập đoàn, đồng thời đẩy nhanh tiến độ các nhiệm vụ khác nhau mà vẫn đảm bảo chất lượng và số lượng
Thảm thực vật trải rộng, núi xuân hiện ra trước mắt Bản thiết kế kiến trúc Tây Tạng đã được phác thảo và câu trả lời cho kiến trúc Tây Tạng đang được viết ra Chúng ta có lý do để tin chắc rằng nếu vững vàng trên đồi xanh, củng cố niềm tin phát triển, tích cực tìm hiểu thị trường, chúng ta sẽ tiến từng bước và đạt đến trạng thái tươi đẹp “xuân nhuộm vàng, hoa nở”
*Viết và biên tập bởi: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu
*Thiết kế và bố cục: Phòng Quảng bá Văn hóa Thương hiệu