keo nha cai truc tuyen Tin doanh nghiệp|Tibetan Construction tổ chức hội nghị làm việc năm 2026

Ngày 10 tháng 4, Hội nghị công tác năm 2026 của Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Tây Tạng đã khai mạc hoành tráng trong tiếng quốc ca trang trọng Cuộc họp đã truyền tải một cách toàn diện các yêu cầu triển khai khác nhau của Hội nghị công tác năm 2026 của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, tóm tắt một cách có hệ thống kết quả công việc năm 2025, phân tích sâu sắc những tồn tại trong phát triển, vạch ra chính xác kế hoạch phát triển cho năm 2026, làm rõ mục tiêu tổng thể, làm rõ ý tưởng phát triển, triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, huy động toàn thể cán bộ, công nhân cùng nhau vượt qua khó khăn, dốc toàn lực giành thắng lợi trong cuộc chiến biến lỗ thành lãi, phấn đấu tạo thế cục mới cho cải cách và phát triển chất lượng cao của công ty

640png

Ông Chen Peng, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng Cố vấn pháp lý Tập đoàn Zangjian, đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu chỉ đạo Mima Tsering, Ủy viên Đảng ủy Đầu tư Xây dựng Tây Tạng, Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật, chủ trì cuộc họp Các thành viên trong tập thể lãnh đạo công ty, toàn thể cán bộ cấp trung, đại diện người lao động và đại diện các tập thể tiên tiến, cá nhân tiên tiến được khen thưởng đã tham dự buổi họp mặt

Cuộc họp đã truyền tải bằng văn bản tinh thần chỉ thị quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về công tác doanh nghiệp trung ương, tinh thần phát biểu của Bí thư Vương Quân Chính khi điều tra doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn huyện và tinh thần phát biểu của Lý Hải Ba, Bí thư Đảng ủy Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản nhà nước huyện, và Hồ Xuân, Phó Bí thư, Giám đốc Đảng ủy Hội nghị làm việc về tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước huyện, ghi nhận thực sự truyền tải và thực hiện tinh thần các bài phát biểu được thực hiện bởi Zhuang Cunwei, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng và Zeng Chaobin, Phó Bí thư Đảng ủy, Giám đốc, Quyền Tổng Giám đốc tại Hội nghị Công tác của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng năm 2026, đồng thời lồng ghép hiệu quả những suy nghĩ và hành động vào việc ra quyết định và triển khai của cấp ủy cấp cao hơn, chỉ đạo cải cách và phát triển công ty, đồng thời tập trung vào tâm hồn

Zhong Xiwei, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tổng công ty Đầu tư Xây dựng Tây Tạng, đã trình bày báo cáo công tác sản xuất kinh doanh với tiêu đề “Củng cố nền tảng, nắm bắt thực hiện, giảm cân và bắt đầu cuộc chơi mới, nỗ lực thúc đẩy Công ty đạt được đột phá trong phát triển chất lượng cao” Báo cáo đánh giá toàn diện công tác sản xuất kinh doanh năm 2025 Dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng bộ Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng và Đảng bộ công ty, toàn thể cán bộ, công nhân đã gặp khó khăn, nỗ lực ứng phó hiệu quả với môi trường thị trường phức tạp và áp lực vận hành gian khổ, đồng thời đạt được những kết quả khó khăn từng giai đoạn trong nhiều nhiệm vụ khác nhau Đồng thời, chúng tôi phân tích khách quan những vấn đề tồn đọng hiện nay như năng lực cạnh tranh cốt lõi chưa đủ, hiệu quả hoạt động tăng trưởng yếu, cần nâng cao tinh thần khởi nghiệp của cán bộ, đồng thời làm rõ phương hướng chấn chỉnh, con đường đột phá

Zhong Xiwei đã triển khai toàn diện công tác sản xuất và điều hành vào năm 2026 từ năm khía cạnh: Thứ nhất, tăng cường xây dựng đảng chất lượng cao, lấy học tập và giáo dục hiệu quả làm điểm khởi đầu, cải tiến cơ chế hội nhập "Xây dựng Đảng +", thúc đẩy hội nhập sâu sắc và trao quyền hai chiều cho công tác xây dựng đảng, sản xuất và vận hành, đồng thời dẫn đầu phát triển chất lượng cao bằng xây dựng đảng chất lượng cao Thứ hai là đẩy mạnh mở rộng thị trường chất lượng cao, thành lập các đội đặc nhiệm để giải quyết các dự án trọng điểm, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật và quản lý đấu thầu, dựa vào lợi thế nền tảng của tập đoàn để mở rộng nguồn và khai thác tiềm năng, tích cực mở rộng thị trường bên ngoài, đồng thời nỗ lực hết mình giải quyết bài toán “tìm cơm cho nồi” để nâng cao hiệu quả thị phần cũng như chất lượng, hiệu quả trúng thầu Thứ ba là tăng cường đánh giá hiệu quả hoạt động chất lượng cao, phát huy đầy đủ vai trò “dùi cui” của đánh giá, xây dựng hệ thống đánh giá có hệ thống “bảy nữa” để kích thích động lực đổi mới và buộc thực hiện trách nhiệm bằng đánh giá chính xác Thứ tư là cải thiện công tác phòng ngừa và kiểm soát rủi ro chất lượng cao, tiếp tục tăng cường quản lý tuân thủ, tuân thủ nghiêm ngặt các điểm mấu chốt về an toàn và chất lượng, tăng cường xây dựng thương hiệu và xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc cho sự phát triển ổn định của doanh nghiệp Thứ năm là tập trung vào sản xuất và vận hành chất lượng cao, bám sát mục tiêu cốt lõi là “nâng cao chất lượng và hiệu quả, giảm cân và thể lực”, thúc đẩy kiên quyết việc giảm trình độ quản lý, thực hiện đều đặn việc tối ưu hóa nhân sự và bố trí công việc, tập trung vào việc thu hồi các khoản phải thu, nỗ lực hết sức để đảm bảo chu kỳ quỹ đạo đức và nâng cao hiệu quả chất lượng và hiệu quả hoạt động

640 (7)jpg

Shao Fuzhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tổng công ty Đầu tư Xây dựng Tây Tạng, đã báo cáo về công tác cấp ủy và xây dựng đảng bộ, chính quyền trong sạch: “Xây dựng Đảng đi đầu với sứ mệnh và trách nhiệm cao độ, khắc phục tổn thất, phá vỡ thế trận để phát triển” Báo cáo chỉ ra rằng, năm 2025, đảng bộ công ty tuân thủ đường lối của Tư tưởng Tập Cận Bình về chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, bám sát tình hình chung công việc của Tây Tạng, đoàn kết, lãnh đạo toàn thể nhân viên vượt qua khó khăn, đồng thời phối hợp xây dựng đảng và công tác sản xuất, điều hành đạt được những kết quả nhất định Đồng thời, chúng ta nhận thức rõ những tồn tại, bất cập trong công tác xây dựng Đảng, yêu cầu toàn thể đảng viên, cán bộ phải hết sức coi trọng và có những thay đổi ngay lập tức

Shao Fuzhi nhấn mạnh rằng năm 2026 là một năm quan trọng để công ty chuyển lỗ thành lãi Toàn thể cán bộ, công nhân viên phải tập trung xây dựng và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị, kiên quyết thực hiện các quyết định, sự sắp xếp của Đảng bộ Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, kiên quyết xây dựng “Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng là một ván cờ” Tư tưởng, bám sát mục tiêu cốt lõi là biến lỗ thành lãi, khai thác tiềm năng hướng nội, mở rộng ra bên ngoài và phấn đấu xuất sắc, biến đổi hiệu quả lợi thế chính trị và tổ chức của đảng thành lợi thế đổi mới doanh nghiệp, lợi thế cạnh tranh và lợi thế phát triển, đồng thời nỗ lực hết sức để đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp và việc làm ổn định cho người lao động

Shao Fuzhi đưa ra 5 yêu cầu rõ ràng đối với công tác xây dựng đảng, phong cách đảng hàng năm và xây dựng chính quyền trong sạch: thứ nhất, phải tăng cường chỉ đạo quan niệm hiệu quả chính trị, xây dựng nền tảng chính trị, tư tưởng vững chắc, ổn định “tay lái” phát triển doanh nghiệp; thứ hai, phải củng cố nền tảng xây dựng đảng cơ sở, nâng cao chất lượng, hiệu quả xây dựng tổ chức, xây dựng “đầu cầu” phát triển vững mạnh; thứ ba, chúng ta phải tuân thủ chiến lược củng cố nhân tài của doanh nghiệp, khơi dậy sức sống của các cán bộ trong nhóm và rèn giũa sự phát triển “lực lượng chính”; bốn là, phải tập trung vào cốt lõi biến lỗ thành lãi, làm sâu sắc hơn sự thống nhất trong xây dựng và hoạt động của đảng, giành thắng lợi trong “cuộc chiến cam go” để phát triển; thứ năm, phải tăng cường quản lý đảng toàn diện và chặt chẽ, duy trì hệ sinh thái trong sạch, ngay thẳng, xây dựng “bức tường liêm chính” vững chắc để phát triển

640 (8)jpg

Chen Peng, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng cố vấn pháp lý của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, đã có bài phát biểu chỉ đạo, khẳng định đầy đủ báo cáo công việc của Đầu tư Xây dựng Tây Tạng, đồng thời chỉ ra sâu sắc rằng Đầu tư Xây dựng Tây Tạng đang ở thời điểm quan trọng “không tiến thì rút lui, chậm tiến cũng sẽ rút lui” Ông nhấn mạnh Đảng bộ và đội ngũ quản lý Đầu tư Xây dựng Tây Tạng cần nâng cao hơn nữa vị thế chính trị, tăng cường nhận thức về “một ván cờ”, đối mặt với vấn đề và bù đắp những khuyết điểm bằng tinh thần cấp bách “hiểu xấu hổ và dũng cảm”, dùng biện pháp cứng rắn “giảm béo và lấy lại vóc dáng” để giải quyết khó khăn, nâng cao chất lượng, hiệu quả, sử dụng định hướng rõ ràng là “làm việc chăm chỉ và kết quả” để kích thích sức sống của tập thể, tập hợp nỗ lực chung giải quyết khó khăn, đảm bảo mọi mục tiêu, nhiệm vụ trong năm đều được thực hiện và đạt kết quả

Cuộc họp tập trung tổng kết công tác an toàn sản xuất và bảo vệ môi trường năm 2025 và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2026 Qiu Changyong, Phó tổng giám đốc Công ty Đầu tư Xây dựng Tây Tạng, đã lập báo cáo công việc về an toàn sản xuất và bảo vệ môi trường với tiêu đề “Củng cố trách nhiệm xây dựng tuyến phòng thủ và giải quyết các nguyên nhân, triệu chứng để thúc đẩy an toàn kép”, yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt về an toàn và bảo vệ môi trường, tăng cường quản lý và kiểm soát toàn quy trình, đồng thời xây dựng hàng rào an ninh vững chắc cho phát triển doanh nghiệp

Hội nghị long trọng biểu dương các tập thể tiên tiến, tập thể tiên tiến về an toàn sản xuất, cá nhân tiên tiến, cá nhân tiên tiến về an toàn sản xuất năm 2025, đồng thời khuyến khích toàn thể CBCNV noi gương người tiên tiến, chăm chỉ, dũng cảm tiến về phía trước

640 (9)jpg

Tại đại hội, đảng bộ và ban lãnh đạo công ty đã ký “Thư trách nhiệm về mục tiêu công tác xây dựng Đảng cơ sở năm 2026”, “Thư trách nhiệm về mục tiêu sản xuất, kinh doanh năm 2026” và “Thư trách nhiệm về mục tiêu sản xuất an toàn, bảo vệ môi trường năm 2026” với các ngành, đơn vị, củng cố trách nhiệm, truyền tải áp lực các cấp

Shao Fuzhi phát biểu kết luận Thay mặt Đảng ủy và ban lãnh đạo công ty, ông bày tỏ lời cảm ơn chân thành và sự kính trọng cao độ tới toàn thể cán bộ, công nhân viên và gia đình họ Ông đã phân tích sâu sắc về những thách thức nghiêm trọng mà công ty hiện đang phải đối mặt như hiệu quả hoạt động giảm sút, áp lực thua lỗ ngày càng tăng và khả năng phát triển thị trường yếu kém Ông nhấn mạnh, chúng ta phải giữ cái đầu tỉnh táo, sử dụng các biện pháp thực dụng, mạnh mẽ để giải quyết các vấn đề phát triển, đảo ngược tình thế bị động bằng quyết tâm và các biện pháp thực dụng, mạnh mẽ

Thiệu Phúc Chi yêu cầu toàn thể cán bộ, công nhân: trước tiên phải tăng cường chỉ đạo chính trị, xác định phương hướng tấn công; thứ hai, phải củng cố thành trì xây dựng đảng, tập hợp sức mạnh chung để giải quyết khó khăn; thứ ba, phải tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm và chú trọng thực hiện công việc; thứ tư, họ phải tuân thủ nghiêm ngặt các kỷ luật, quy tắc và xây dựng nền tảng liêm chính vững chắc Ông kêu gọi toàn thể nhân viên hãy củng cố niềm tin, đối mặt với khó khăn, với tinh thần dám đương đầu khó khăn và làm tốt, mở đường vượt núi, bắc cầu khi gặp nước, nỗ lực thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ khác nhau và phấn đấu đạt được mục tiêu của công ty là chuyển lỗ thành lãi, phát triển ổn định, lâu dài

640 (1)png

Cuộc họp cũng đã tổ chức Đại hội Công nhân Đầu tư Xây dựng Tây Tạng lần thứ 10, xem xét và thông qua “Báo cáo Công tác Sản xuất và Vận hành Năm 2026 của Công ty”, “Báo cáo Công tác Công đoàn Năm 2026 của Công ty” và “Báo cáo Công tác Sản xuất An toàn và Bảo vệ Môi trường năm 2026 của Công ty”, thu thập trí tuệ của người lao động và xây dựng sự đồng thuận phát triển, tạo nền tảng vững chắc cho công cuộc đổi mới và phát triển của công ty trong suốt cả năm

Cuộc hành trình mới còn một chặng đường dài phía trước và sứ mệnh mới đầy cảm hứng Công ty Đầu tư Xây dựng Tây Tạng sẽ coi cuộc gặp gỡ này như một cơ hội, dưới sự lãnh đạo mạnh mẽ của Đảng bộ Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, kiên trì khát vọng ban đầu, dũng cảm gánh vác sứ mệnh, tràn đầy nhiệt huyết, tinh thần cao hơn và phong cách thực dụng hơn, tập trung vượt qua khó khăn, nỗ lực mở ra một chương mới, nỗ lực hết sức để giành chiến thắng trong cuộc chiến biến lỗ thành lãi và phấn đấu viết nên một chương mới trong quá trình cải cách và phát triển chất lượng cao của công ty!

640 (10)jpg

Nguồn: Xây dựng Tây Tạng


}