keo nha cai bet88 Tin tức doanh nghiệp|Wan Honglu, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Gaozheng, điều tra công việc tiếp thị

Sau Ngày quét mồ, số lượng dự án được nối lại ở quận của chúng tôi tăng vọt và thị trường cũng tăng tốc phục hồi Wan Honglu, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Vật liệu xây dựng Tây Tạng Gaozheng, đã đến Trung tâm Tiếp thị, Công ty Công nghệ Gaozheng và Công ty Xây dựng Gaozheng để tiến hành nghiên cứu đặc biệt về cách bố trí tiếp thị, nhấn mạnh rằng nên sử dụng chuyển đổi theo định hướng thị trường để thoát khỏi tâm lý "chờ đợi và dựa vào nhu cầu", nắm bắt các cơ hội thị trường mùa xuân và phấn đấu đạt được các mục tiêu kinh doanh hàng năm

Trong cuộc khảo sát, Wan Honglu đã yêu cầu đội ngũ tiếp thị kích hoạt sức sống và tăng cường động lực của họ, chủ động đi ra tuyến đầu của thị trường và thay đổi "chờ đơn hàng" thành "tìm kiếm thị trường" Tại trung tâm tiếp thị, ông nhấn mạnh sự cần thiết phải nắm bắt thời kỳ cửa sổ thị trường, củng cố trách nhiệm vận chuyển và đảm bảo cung ứng cho các dự án trọng điểm, sàng lọc các nhiệm vụ mục tiêu hàng năm cho mỗi người, tăng cường đánh giá và khuyến khích, thúc đẩy hội nhập sâu rộng xây dựng đảng và kinh doanh, đồng thời thắt chặt chuỗi việc làm lương thiện

Về Công ty Công nghệ Gaozheng, Wan Honglu chỉ ra rằng cần dựa trên những lợi thế cốt lõi của doanh nghiệp nhà nước như sản phẩm, thiết bị và bảo vệ môi trường, từ bỏ tư duy quán tính về “những hạn chế của môi trường bên ngoài”, tìm ra những tồn tại trong quản lý nội bộ và phát triển thị trường, sử dụng hợp tác chiến lược với các công ty đầu tư đô thị để mở rộng kênh, tối ưu hóa cơ chế phân phối hiệu suất và can thiệp trước vào việc lắp ghép dự án để nắm bắt cơ hội

Trong Gaozheng Construction, Wanhonglu yêu cầu chúng tôi vượt qua hoàn toàn ý tưởng "chờ đợi, dựa vào nhu cầu", định lượng và tinh chỉnh các mục tiêu hàng năm, duy trì lượng hàng tồn kho, khám phá các mức tăng trưởng và tìm kiếm lợi ích từ ban quản lý và thị trường Để đối phó với những vấn đề như xuất hiện bất thường trong văn phòng tiếp thị và thiếu kế hoạch làm việc một cách có hệ thống, ông yêu cầu những thay đổi ngay lập tức để nâng cao chất lượng và hiệu quả với một phong cách nghiêm ngặt

Cuộc khảo sát này đã làm rõ định hướng cốt lõi của việc chuyển đổi hoạt động tiếp thị theo định hướng thị trường, thống nhất tư duy của tất cả nhân viên, khuyến khích nhân viên tiếp thị thực hiện cách tiếp cận chủ động để giải quyết thị trường mùa xuân và tạo động lực cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Nguồn: Gao Zheng Shares

Biên tập viên: Lưu Bá

Người phản biện: Guo Yulong


}