Nắm vững kế hoạch chi tiết “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” và vạch ra con đường mới để phát triển chất lượng cao
Sáng ngày 31 tháng 3, cuộc họp làm việc năm 2026 của Công ty TNHH Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng Tây Tạng đã được tổ chức hoành tráng tại khán phòng trên tầng 6 của Công ty TNHH Thuốc nổ Dân dụng Tây Tạng Gaozheng Với chủ đề "Tập trung vào trách nhiệm chính và lĩnh vực kinh doanh chính, tăng cường cải cách và đổi mới, phấn đấu viết một chương mới về phát triển chất lượng cao trong Năm năm '15 Plan'", cuộc họp đã tổng kết toàn diện kết quả đổi mới và phát triển của Tập đoàn trong năm 2025 và giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", triển khai một cách có hệ thống các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026 và giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", đồng thời đặt nền tảng vững chắc để Tập đoàn nâng cao hiệu quả về chất lượng và tăng trưởng hợp lý về số lượng trên chặng đường mới Tổng cộng có 210 người tham dự cuộc họp, bao gồm Zhuang Cunwei, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn, Mei Zhen, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Giám đốc chuyên trách, Zeng Chaobin, Phó Bí thư Đảng ủy, Giám đốc kiêm Quyền Tổng Giám đốc, các thành viên trong nhóm, trưởng phòng, đại diện cấp cao và giám đốc bên ngoài của trụ sở Tập đoàn và các công ty con cấp một và đồng chí Mei Zhen chủ trì cuộc họp
Đại hội khai mạc bằng bài quốc ca trang trọng Những người tham gia tập trung vào tinh thần của những chỉ thị quan trọng của Tập Cận Bình về công việc của các doanh nghiệp trung ương, tinh thần trong bài phát biểu của Vương Quân Chính khi ông điều tra các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn huyện và tinh thần trong các bài phát biểu của Bí thư Lý Hải Ba và Giám đốc Hồ Xuân tại hội nghị làm việc doanh nghiệp nhà nước và nhà nước của huyện Đồng chí Zhuang Cunwei đã truyền đạt và nghiên cứu tinh thần chỉ đạo của Phó Chủ tịch điều hành Danba về công tác tài sản nhà nước và doanh nghiệp nhà nước năm 2026, yêu cầu tất cả các thành viên trong nhóm phải hiểu sâu sắc việc ra quyết định và điều động của cấp trên, đồng thời thống nhất hiệu quả tư tưởng và hành động vào tình hình chung phục vụ sự ổn định lâu dài và phát triển chất lượng cao của Tây Tạng
Đồng chí Zhuang Cunwei trình bày báo cáo thường niên năm 2025 của đảng bộ, phong cách đảng và báo cáo công tác xây dựng chính phủ trong sạch Báo cáo đánh giá hiệu quả công tác xây dựng đảng đến năm 2025 trên 6 khía cạnh: xây dựng chính trị, học tập và giáo dục, nền tảng tổ chức, hỗ trợ nhân tài, gắn kết văn hóa và chấn chỉnh kỷ luật Nhấn mạnh, Đảng bộ Tập đoàn luôn tuân thủ “hai nhất quán” và đẩy mạnh việc lồng ghép sâu sắc công tác xây dựng Đảng với sản xuất, kinh doanh Trong năm, tổ chức 17 cuộc họp cấp ủy, nghiên cứu 118 nội dung “ba quan trọng và một”, tuyển dụng 106 đảng viên và tổ chức hơn 150 khóa đào tạo các loại, đảm bảo chính trị vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn Liên quan đến công tác xây dựng đảng năm 2026, báo cáo đề xuất ý tưởng công tác “1234”, tức là bám sát đường lối cốt lõi của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, kích hoạt động lực hai bánh về xây dựng và hội nhập hoạt động đảng, kết nối nhân tài và phát triển, củng cố các tổ chức đảng cơ sở , hệ thống quản lý cơ bản, năng lực và kiến thức cơ bản, đồng thời nâng cao bốn hiệu quả chính là giám sát và thực thi kỷ luật, đánh giá và khuyến khích, hỗ trợ dịch vụ và quản lý kỹ thuật số, thực hiện kiên quyết việc học tập và giáo dục để thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hiệu quả chính trị, đồng thời đảm bảo phát triển chất lượng cao với xây dựng đảng chất lượng cao làm kim chỉ nam
Đồng chí Zeng Chaobin nộp báo cáo công tác sản xuất kinh doanh năm 2026 của tập đoàn Báo cáo chỉ ra rằng vào năm 2025, là năm cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc mọi mục tiêu đặt ra, đạt thu nhập hoạt động vượt chỉ tiêu, tổng lợi nhuận đảo ngược lỗ và tăng lợi nhuận, tỷ lệ tài sản nợ phải trả duy trì ở mức hợp lý và các chỉ số chính như năng suất lao động của toàn thể nhân viên và cường độ đầu tư R&D đều được cải thiện Trong từng mảng kinh doanh có nhiều điểm nổi bật: mảng vật liệu nổ dân dụng có thị phần ổn định trên 90% trong khu vực, nổi bật là ưu điểm của mô hình tích hợp “nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh, vận chuyển”; mảng vật liệu xây dựng đạt “đột phá bằng 0” trong xuất khẩu xi măng sang Nepal, đảm bảo cung cấp 1,4065 triệu tấn xi măng cho các dự án lớn như Đường sắt Tứ Xuyên-Tây Tạng; phân khúc kỹ thuật xây dựng đã phát triển sâu rộng thị trường trong khu vực và mở rộng ra ngoài khu vực một cách thận trọng, đồng thời nguồn cung hợp đồng tiếp tục tăng; Phân khúc bảo vệ sinh thái và môi trường đã tích cực tham gia vào dự án phủ xanh vùng núi phía bắc và phía nam Lhasa, trồng 1,08 triệu cây giống Báo cáo làm rõ các mục tiêu kinh doanh là “tăng trưởng ổn định về thu nhập hoạt động, tăng trưởng ổn định về tổng lợi nhuận và liên tục tối ưu hóa các chỉ số cốt lõi” vào năm 2026, đồng thời triển khai sáu nhiệm vụ chính như hợp tác thị trường, quản lý tinh gọn, cải cách và tấn công, định hướng đổi mới, tuân thủ và kiểm soát rủi ro, và xây dựng đảng lãnh đạo Nó đề xuất lấy “sáu nắm bắt, sáu thăng tiến và sáu cải tiến” làm điểm khởi đầu để đạt được mục tiêu doanh thu cả năm
Trong cuộc họp, tập đoàn và các công ty con đã ký thư trách nhiệm về mục tiêu công tác xây dựng đảng cơ sở và mục tiêu kinh doanh năm 2026, lấy trách nhiệm để cưỡng chế thực hiện
Đồng chí Trần Bằng đọc "Quyết định khen thưởng tập thể, tổ/ban tiên tiến và cá nhân tiên tiến năm 2025" Lãnh đạo Tập đoàn đã trao giải thưởng cho các đối tượng được tuyên dương và động viên toàn thể cán bộ, công nhân viên noi gương người tiên tiến, dũng cảm gánh vác nhiệm vụ và đạt được nhiều thành công hơn nữa trên hành trình mới
Đồng chí Zhuang Cunwei nhấn mạnh trong bài phát biểu kết luận rằng năm 2026 là năm đầu tiên của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và nhóm phải bám sát bốn mục tiêu chính là "bố cục chuyên nghiệp, hoạt động theo định hướng thị trường, phát triển thương hiệu và chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh" Tập trung vào bảy nhiệm vụ chính là tấn công thị trường, nâng cấp công nghiệp, cải cách sâu rộng, liên kết hợp tác, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, củng cố nhân tài của doanh nghiệp và xây dựng đảng lãnh đạo, chúng tôi cố gắng giải quyết các vấn đề còn tồn tại về hiệu quả quản trị, phối hợp chiến lược, hành trang lịch sử, động lực đổi mới và phong cách làm việc Cần xác lập vững chắc ý tưởng “một ván cờ”, phá bỏ rào cản ngành, tăng cường hợp tác tập thể; cần tuân thủ điểm mấu chốt về an toàn và bảo vệ môi trường, đồng thời cải thiện hệ thống phòng ngừa và kiểm soát rủi ro; cần rèn luyện phong cách làm việc mạnh mẽ, thực hiện với thái độ “quyết chiến ngay từ đầu, chạy nước rút ngay từ đầu”, phấn đấu viết ra câu trả lời mới cho sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”
Nguồn: Ban Tuyên giáo (Enterprise Media Center)
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Lưu Ba
Người đánh giá: Guo Yulong