Ngày 28 tháng 12, Ma Bin, Đảng ủy viên kiêm Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng Tây Tạng, đã đến Qamdo để tổ chức bài giảng đặc biệt về tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương CPC khóa 20 và cuộc họp nghiên cứu sản xuất và vận hành Cuộc họp đã thực hiện triệt để các yêu cầu triển khai của huyện ủy và đảng ủy, nghiên cứu, đánh giá tình hình hoạt động kinh tế, tập trung vào tính cạnh tranh cao ở Qamdo và các vấn đề phát triển của Xi măng Haitong, đồng thời triển khai các nhiệm vụ trọng tâm tiếp theo Wang Li, giám đốc đối ngoại của Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng, các ủy viên đảng ủy Qamdo Gaozheng, trưởng một số bộ phận kinh doanh, cùng các đảng viên và nhân viên đã tham dự cuộc họp
Tại cuộc họp, Ma Bin tập trung vào chủ đề của phiên họp toàn thể và giải thích một cách có hệ thống ý nghĩa chính trị, lý luận và thực tiễn của nó, tập trung vào nhận định khoa học của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về tình hình và nhiệm vụ hiện tại, những yêu cầu cơ bản để tuân thủ sự lãnh đạo chung của đảng và triển khai chiến lược thúc đẩy hiện đại hóa hệ thống quản lý và năng lực quản trị quốc gia, giúp các đại biểu tham dự hiểu sâu sắc các chủ trương phát triển và các sáng kiến lớn trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Ông nhấn mạnh cần cải thiện cơ chế trách nhiệm theo danh sách để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, thiết lập vững chắc khái niệm phát triển an toàn, thường xuyên điều tra và khắc phục những nguy hiểm tiềm ẩn, củng cố trách nhiệm ở các cấp và duy trì điểm mấu chốt của sản xuất an toàn
Trong phiên phân tích sản xuất và vận hành, cuộc họp đã lắng nghe báo cáo hoạt động của hai công ty Cuộc tự kiểm tra của Qamdo Gaozheng đã xác định bốn nguyên nhân chính gây ra tổn thất: vấn đề khai thác khiến chi phí tăng, chất lượng quặng không đạt tiêu chuẩn đẩy mức tiêu thụ than tăng cao, khấu hao tài sản cố định cao làm giảm lợi nhuận và việc thiếu kiểm soát chi phí lao động khiến tổn thất trở nên trầm trọng hơn Dựa trên những đề xuất thực tế của họ, những người tham gia cuộc họp tập trung vào các thách thức khai thác, điểm chuẩn nâng cao, tối ưu hóa mua sắm tập trung, đào tạo nhân tài và các khía cạnh khác, đồng thời đề xuất các biện pháp như tạo ra lợi thế khác biệt của xi măng nhiệt độ trung bình và nhiệt độ thấp cũng như thúc đẩy xây dựng kỹ thuật số và thông minh để giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả trên toàn diện Wang Li yêu cầu sắp xếp danh sách các điểm yếu, thực hiện các biện pháp chính xác theo mức độ ưu tiên, làm rõ trách nhiệm khắc phục và giới hạn thời gian, đồng thời đảm bảo thực hiện khép kín
Ma Bin đưa ra bốn yêu cầu: thứ nhất, thúc đẩy sự phát triển của hai công ty như một tập thể và cùng nhau chống lại rủi ro thị trường; thứ hai, đặc biệt tối ưu hóa thời gian khấu hao của thiết bị và tìm kiếm sự hỗ trợ từ Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Liên Hợp Quốc; thứ ba, đảm bảo giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vào năm 2026, đồng thời làm rõ lộ trình mục tiêu và phân công lao động; thứ tư, tăng cường thu mua tập trung các nguyên liệu thô cốt lõi như than và giảm chi phí nhờ lợi thế về quy mô
Zhang Guobao phát biểu và cho biết sẽ ngay lập tức bắt tay vào các nhiệm vụ trọng tâm: đẩy nhanh việc chuẩn bị và trình kế hoạch thay thế năng lực sản xuất tuyến đầu sang dây chuyền thứ hai, khắc phục lâu dài các vấn đề khai thác, tăng cường niềm tin trong việc chuyển lỗ, phối hợp và thúc đẩy các biện pháp khác nhau, đồng thời phấn đấu đạt được mục tiêu giảm chi phí, tăng hiệu quả và biến lỗ thành lợi nhuận
Nguồn: Công ty Xi măng Tây Tạng
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Lưu Ba
Người đánh giá: Guo Yulong