Vào ngày 2 tháng 12, Wan Honglu, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Vật liệu xây dựng Tây Tạng Gaozheng, đã đến khu vực tổng hợp và trung tâm tiếp thị của Công ty Công nghệ Gaozheng, Công ty Công nghệ Vật liệu Xây dựng Bảo vệ Môi trường Gaozheng để tiến hành nghiên cứu tại chỗ, tập trung vào sản xuất Các lĩnh vực công việc cốt lõi như vận hành sản xuất, phát triển thị trường, thu nợ phải thu và đóng sổ hàng năm đã được giải quyết tại chỗ và rõ ràng rằng quá trình chuyển đổi phải được thúc đẩy bởi định hướng thị trường tư duy và cuộc tấn công phải được thúc đẩy bởi định hướng hiệu suất, để đảm bảo thực hiện các mục tiêu hàng năm với chất lượng cao, đồng thời lập kế hoạch phát triển cho năm 2026
Mục tiêu giải quyết khó khăn của các công ty con và thúc đẩy chuyển đổi mô hình kinh doanh
Trước tình hình Công ty Công nghệ Gaozheng đã lâu ngày đứng trước nguy cơ thua lỗ và thị trường tiếp tục bị thu hẹp, Wan Honglu đề xuất phương hướng chấn chỉnh rõ ràng: từ bỏ hoàn toàn mô hình bán hàng dựa vào doanh nghiệp nội bộ, thiết lập định hướng theo thị trường, tích cực “ra ngoài” tìm hiểu thị trường bên ngoài, xây dựng hệ thống tiếp thị theo nhu cầu của khách hàng; tập trung nguồn lực khắc phục tình trạng thu hồi các khoản phải thu bên ngoài qua các năm; chuẩn hóa quản trị doanh nghiệp, cải tiến hệ thống kế toán chi phí; thiết lập cơ chế gắn kết kết quả hoạt động với hiệu quả hoạt động của người phụ trách, tăng cường khuyến khích tạo ra giá trị
Đối với lĩnh vực tổng hợp của Công ty Công nghệ Vật liệu Xây dựng Môi trường Gaozheng, Wan Honglu nhấn mạnh sự cần thiết phải dựa vào lợi thế về chất lượng và nguồn cung để phát huy tiềm năng nội bộ và tạo ra các rào cản về chi phí và cạnh tranh; đạt được những đột phá trên thị trường thông qua định chuẩn chính xác, dịch vụ nâng cấp và chính sách linh hoạt, đồng thời ổn định khách hàng hiện tại đồng thời mở rộng thị trường gia tăng và giảm chi phí khi tăng doanh số bán hàng để hình thành một chu trình hoạt động hiệu quả; kiểm soát chặt chẽ quy mô các khoản phải thu, tăng cường kiểm soát chi phí và chuẩn hóa các hoạt động chiêu đãi chính thức để duy trì hình ảnh tốt đẹp về công ty
Tập trung vào tiếp thị, chạy nước rút để đạt được mục tiêu hàng năm và tạo động lực trong dài hạn
Tại trung tâm tiếp thị, Wan Honglu đã sắp xếp công việc tiếp thị cuối năm: tất cả nhân viên bán hàng nên chạy đua hoàn thành các nhiệm vụ hàng năm trong tháng trước, đồng thời lên kế hoạch trước bố trí thị trường vào năm 2026, đồng thời tinh chỉnh việc phân chia mục tiêu và kiểm soát quy trình Cần tăng cường công tác đánh giá, động viên đội ngũ nhân viên tiếp thị, củng cố nền tảng hạch toán giá thành, giá thành để thực hiện chính sách chính xác; phối hợp đẩy mạnh công tác thu hồi các khoản phải thu; không chỉ cần nuôi dưỡng những khách hàng lớn chủ chốt mà còn phải chú ý đến giá trị của khách hàng vừa và nhỏ để mở rộng thị phần
Điều phối tình hình chung và tìm kiếm sự phát triển, tăng cường xây dựng đảng và bảo đảm thể chế
Wan Honglu đưa ra các yêu cầu công việc từ cấp độ tổng thể: tuân thủ nghiêm ngặt đường đỏ sản xuất an toàn vào cuối năm và đầu năm, nỗ lực hết sức để hoàn thành các mục tiêu hàng năm để đảm bảo hoàn thành chất lượng cao và làm rõ trước các ý tưởng sản xuất và vận hành vào năm 2026; đẩy mạnh xây dựng hoạt động đánh giá và tiếp cận tín dụng khách hàng, thiết lập cơ chế năng động ngăn ngừa rủi ro nợ khó đòi đối với các khoản phải thu; cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, tăng khen thưởng các đơn vị vượt chỉ tiêu, đánh giá nghiêm khắc các đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm; bám sát sự lãnh đạo xây dựng đảng, lồng ghép sâu rộng công tác xây dựng đảng với sản xuất, điều hành, trao quyền phát triển doanh nghiệp bằng xây dựng đảng chất lượng cao
Trong cuộc khảo sát, Wan Honglu bày tỏ lời chia buồn đến các nhân viên tuyến đầu và khẳng định sự chăm chỉ của họ Đồng thời, ông nói rõ rằng với việc thực hiện cải cách “Tứ nhất định”, công ty sẽ thực hiện đầy đủ cơ chế phân bổ hiệu quả công việc “làm nhiều, khen thưởng nhiều, làm việc tốt hơn” để ai chăm chỉ sẽ được hưởng phúc lợi, ai có triển vọng sẽ được khen thưởng
Nguồn: Gao Zheng Shares
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Lưu Ba
Người đánh giá: Guo Yulong