Ngày 26 tháng 11, Tập đoàn Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng Tây Tạng đã tổ chức Cuộc họp Nhóm Trung tâm Học tập Lý thuyết (Mở rộng) Đảng ủy lần thứ 8 năm 2025 dưới hình thức trực tiếp + video Các thành viên đội nhà của tập đoàn, giám đốc, trưởng các phòng ban và các đồng chí chịu trách nhiệm chính của từng công ty con cấp 1 đã tham dự cuộc họp Cuộc họp do Zeng Chaobin, phó bí thư đảng ủy kiêm quyền tổng giám đốc tập đoàn chủ trì
Hội nghị tập trung vào 4 nhiệm vụ cốt lõi là “đi sâu cải cách, bồi dưỡng lực lượng sản xuất mới, phòng ngừa, kiểm soát rủi ro, quản lý Đảng toàn diện, nghiêm minh”, tiến triển có trật tự trên ba mắt xích: giao lưu và học hỏi, trao đổi phát biểu, tổng kết và triển khai Trong buổi giao lưu và học tập, Zeng Chaobin đã dẫn đầu truyền đạt luận điểm quan trọng về “Đào sâu cải cách thể chế Đảng và Nhà nước, thúc đẩy hiện đại hóa hệ thống quản lý quốc gia và năng lực quản lý” trong tập thứ năm của “Tập Cận Bình: Quản trị Trung Quốc”, đồng thời diễn giải một cách có hệ thống bản chất cốt lõi và các yêu cầu thực tiễn của cải cách thể chế; các đồng chí liên quan lần lượt truyền đạt và nghiên cứu Bài bình luận Chuông của "Nhân dân Nhật báo" Bài báo "Đầu độc quan hệ Trung-Nhật chắc chắn sẽ gặt hậu quả" và tinh thần của bài phát biểu quan trọng của Wang Junzheng, Bí thư Khu tự trị Khu tự trị, "Quy hoạch khoa học về cải cách và phát triển doanh nghiệp nhà nước trong Kế hoạch 5 năm lần thứ 15 và đẩy mạnh phát triển lực lượng sản xuất mới phù hợp với điều kiện địa phương" đã hướng dẫn tất cả những người tham gia luôn ghi nhớ "đất nước lớn nhất" và lập kế hoạch hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp phù hợp với sự phát triển thực tế của Tây Tạng
Mười tài liệu học tập bằng văn bản đã được chuẩn bị đồng thời cho cuộc họp này, bao gồm các bài trình bày quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về việc xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, phát triển năng suất chất lượng mới, đi sâu cải cách toàn diện và pháp quyền toàn diện Chuỗi bài phát biểu của Bộ trưởng Wang Junzheng về sự phát triển kinh tế, xã hội và xây dựng công nghiệp hóa mới của Tây Tạng, đặc biệt là phân tích vụ “Sập siêu cầu Hồng Kỳ”, cung cấp những hướng dẫn quan trọng cho kế hoạch tổng thể của nhóm về cải cách, phát triển, ổn định và ngăn ngừa rủi ro an toàn dự án
Trong buổi trao đổi và phát biểu, ông Geng Dejing, Ủy viên Đảng ủy, Kế toán trưởng Tập đoàn và đại diện Công ty Xây dựng Tây Tạng, Công ty Lvjing, Công ty Tư vấn Lâm nghiệp và Đồng cỏ đã phát biểu trao đổi Các diễn giả bám sát chủ đề “Cải cách toàn diện”, kết hợp với tình hình thực tế cải cách và phát triển doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm học tập, biện pháp thực tiễn từ các góc độ tối ưu hóa quản lý tài chính, nâng cao chất lượng xây dựng dự án, phát triển công nghiệp xanh và trao quyền tư vấn kỹ thuật Các ý kiến và đề xuất đưa ra đều có mục tiêu rõ ràng và có thể thực hiện được, cung cấp tài liệu tham khảo hữu ích cho công việc tiếp theo của nhóm
Kết thúc cuộc họp, Zeng Chaobin phát biểu kết luận và đưa ra 4 yêu cầu công việc Đầu tiên là phát huy sức mạnh nội sinh bằng cải cách sâu rộng toàn diện, bám sát việc triển khai Hội nghị toàn thể lần thứ 4 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, tập trung vào “năm cường quốc” nỗ lực chính xác, hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại và cơ chế vận hành theo định hướng thị trường, tối ưu hóa bố trí công nghiệp phù hợp với “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của khu tự trị và giải quyết các vấn đề phát triển thông qua cải cách; thứ hai là xây dựng nền tảng vững chắc để phát triển chất lượng cao thông qua việc phát triển năng suất chất lượng mới, dựa trên nguồn tài nguyên của Tây Tạng và nền tảng công nghiệp của tập đoàn, tăng cường nghiên cứu và phát triển vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường và công nghệ xây dựng cao nguyên, đồng thời thúc đẩy sự tích hợp sâu sắc của đổi mới khoa học công nghệ và đổi mới công nghiệp , nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi; thứ ba là sử dụng biện pháp phòng ngừa và kiểm soát rủi ro để đảm bảo huyết mạch cho sự phát triển an toàn, rút ra bài học từ vụ "Sập cầu Hồng Kỳ", tích hợp quản lý và kiểm soát chất lượng và an toàn của dự án trong toàn bộ quá trình dự án, đồng thời cải thiện các cơ chế dự đoán, điều tra và xử lý rủi ro, Phối hợp phát triển và an ninh sinh thái; thứ tư, lấy quản trị đảng toàn diện và chặt chẽ làm bảo đảm cơ bản, tăng cường xây dựng đội ngũ theo tiêu chuẩn cán bộ doanh nghiệp nhà nước “Hai mươi chéo”, kiên trì chấn chỉnh “bốn gió”, nâng cao cơ chế phòng ngừa và kiểm soát rủi ro chống tham nhũng, đồng thời tạo dựng một hệ sinh thái chính trị trong sạch và liêm chính
Việc triệu tập cuộc họp này có thêm ý kiến thống nhất, tạo dựng được sự đồng thuận, làm rõ phương hướng Trong bước tiếp theo, Tập đoàn Xây dựng Tây Tạng sẽ coi nghiên cứu này là cơ hội để biến kết quả học tập thành hành động cụ thể nhằm thúc đẩy cải cách và phát triển, kiên quyết tiến lên, làm việc chăm chỉ, thể hiện trách nhiệm mới và đóng góp mới trong việc phục vụ sự ổn định lâu dài và phát triển chất lượng cao của Tây Tạng
Nguồn: Ban Tuyên giáo (Enterprise Media Center)
Biên tập viên: Bianba Yangzhen
Hiệu đính: Lưu Ba
Người đánh giá: Guo Yulong